Menu

دانلود مقاله تحقیق پایان نامه

دانلود تحقیق پایان نامه مقاله رشته و گرایش : ادبیات برق عمران تاریخ شیمی فیزیک حسابداری روانشناسی مدیریت حقوق و..

معيارهاي بودجه اي-پایان نامه بررسی ارتباط عوامل صاحبکار با بودجه زمانی

معيارهاي بودجه اي:

مسلم است كه تصميم گيري در مورد بودجه نهايي ، ابتدا با ديدگاه دستيابي به اهداف كل سازمان تهيه مي شود تا افزايش احساس مطلوبيت اهداف بودجه اي براي بخشي از مديران. سازمانها ممكن است اغلب در توانايي خود براي تنظيم بودجه اي كه موجبات واكنش مثبت مديران را فراهم سازد،‌ در محدوديت باشند.(mayer, 1995)

در سبكي از مديريت كه اغلب واكنش ها به بودجه نامساعد است،‌ شايد براي سازمان مطلوب باشد كه مديران نسبت به روشهايي كه پيامدهاي بودجه اي را به دنبال داشته اند،‌ واكنش نشان دهند . به ويژه كه مديران به بي طرفانه بودن روشها‌،‌ هم در روشهاي بودجه اي و هم در اجراي اين روشها ، علاقه مندند. بيطرفانه بودن روشهاي بودجه اي بيان مي كند كه چطور روشهاي بودجه اي ساختاري سازمان،‌ مطابق با معيارهاي مديران در بيان آنچه كه درست مي باشد،‌ است . بي طرفي در اجراي روشهاي بودجه اي بيان مي كند كه تا چه اندازه،‌ تصميم گيرندگان بودجه اي مانند سرپرستان منتسب به يك مدير،‌ روشهاي بودجه اي را به روشي كه با معيارهاي مدير براي درست انجام دادن كارها مطابقت دارد،‌ انجام مي دهند. مديران معمولاً واكنش شديدتري نسبت به بي طرفانه بودن روشهاي بودجه اي سازمان دارند تا اجراي بي طرفانه اين روشها . (mayer, 1995)

 

2-6-8-1)معيارهاي بيطرفانه بودن روشهاي بودجه اي:

مديران بيطرفانه بودن روشهاي بودجه اي و اجراي اين روشها را چگونه ارزيابي مي كنند؟ همانطوري كه در شكل1 نشان داده شده است، معيارهاي تعيين بيطرفانه بودن روشهاي بودجه اي به 4 دسته تقسيم مي شوند: (staley and magner,2002)

1 – ابراز نظر[1]: روشهاي بودجه اي بايد به مديران فرصت اظهارنظر درباره تصميمات بودجه اي كه واحد تحت مديريتشان را تحت تأثير قرار ميدهد را فراهم سازند.

2- استيناف[2] :‌ روشهاي بودجه اي بايد شامل مقرراتي باشد كه براي مديران حق استيناف تصميمات بودجه اي مؤثر بر واحد تحت مديريتشان را فراهم سازد.

3 – دقت[3] :‌روشهاي بودجه اي متداول بايد اطمينان دهند كه تصميمات بودجه اي تأثيرگذار بر واحد تحت مديريت مدير، اطلاعات دقيق و صحيح ايجاد مي كند.

4 – ثبات رويه[4]:‌ روشهاي بودجه اي بايد در ميان واحدهاي مختلف سازمان و از دوره اي به دوره ديگر با ثبات رويه به كار روند.

معيارهاي بودجه اي-پایان نامه بررسی ارتباط عوامل صاحبکار با بودجه زمانی

 Voice – [1]

 Appeal – [2]

 Accuracy – [3]

 Consistency – [4]